而立之年，从副县长的岗位辞职来到上海，几度浮沉，如今成为复星创富的当家人，唐斌说，这十几年，是他成长最快的阶段。
1971年出生，现任复星全球合伙人、复星国际高级副总裁、上海复星创富投资管理股份有限公司董事长，先后收获“2016年中国私募股权投资家10强”“2017投资界TOP100投资人”“2017年中国最受母基金青睐创始合伙人TOP50”等称号。
在他带领下，先后投资了科大讯飞、中光防雷、永安保险、韵达快递、博天环境等企业，并登陆资本市场。他精准的投资眼光带给公司丰厚的回报：科大讯飞的回报率是100倍，而当年给韵达投的1个亿现在市值40亿元。
“我大学毕业以后是想去企业的，但最终还是听从父母的意见考了公务员。”回忆过去，唐斌说，尽管在公务员的岗位上干得不错，但一成不变的生活始终无法给他带来事业上的成就感和满足感。
2001年，一次偶然的机会，当时在省经贸委工作的唐斌结识了两位创业者：郭广昌和梁信军。唐斌说，复星两位老总时刻处于吸纳和学习的状态，让他欣羡不已。2003年，唐斌正式从九江县副县长的岗位上辞职。唐斌夫妇住在上海十几平方米的亭子间，开启了充满挑战和期待的人生新阶段。
入职复星，唐斌先是被委派担任复星江西首席代表，随后又被调任复星驻北京首席代表。从政府领导岗位到企业的普通一员，无论从心理上还是工作技巧上，唐斌都必须强迫自己来一场彻底的革新。
“在政府工作和在企业工作，职责不同，角色也不一样。”唐斌说，这种角色的对换，曾经给他带来过一定的困扰。特别是有时候要“求”的人比自己曾经的职务要低得多时，心里还是会五味杂陈。
在首席代表的岗位上工作几年后，唐斌主动与复星高层沟通：“我更希望在协调之外，能够有主动担当的机会。”
要转型成为业务骨干，光靠资历和经验是不够的，掌握核心业务能力，才是关键。唐斌决定，从头开始，给自己进行业务“回炉”。2006年底，唐斌从北京回到上海，来到产业投资部担任投资总监职务，并开始参与复星创富的筹建工作。
“做投资行业最重要的是学习能力和自我驱动。我一边通过参加各种考试，让自己学习财务、投行等相关知识，一边通过日常工作，让自己真正‘落地’。”
唐斌所说的“落地”，就是指脚踏实地一个一个项目攻关，不断在业务上磨炼自己。唐斌说，他在面对工作时常常会问自己三个问题：
“是什么”，看清事件的本质
“为什么”，对问题追根究底
“凭什么”，时刻反思自己的价值所在
“当你想清楚这三个‘什么’的时候，也就自然会清楚，自己应该怎么做了。”唐斌微笑着说，“投资是赋能，把能力赋予企业，帮助企业成长。”比起投资家，他更愿意被称为企业家。
唐斌一直关注着家乡的发展。他从投资的角度给出建议：
一是大力发展教育，教育是未来经济发展的动力
二是通过资本走出去、产业引进来，把全球的一些产业，如工业4.0的企业引到江西
三是鼓励江西的企业上市，鼓励上市公司并购，充分利用存量的上市公司资源
【唐斌寄语】
首届世界赣商大会将成为一个网络，让全球的赣商直接联系起来，推动企业之间的资源嫁接。我期待能够见一些老朋友，交一些新朋友，更希望能找到一些投资江西的机会。